Systolen ja Palokuntalaisen yhteisnumerossa (syyskuu 2020) julkaistiin ”Johtamistyhjiössä piilee vaara” -juttu. Siinä käsiteltiin viranomaisyhteistyön johtamista kovilla keikoilla. Tehtävillä työskennelleet kertovat, että johtamisyhteistyö ja siihen liittyvä viestiliikenne ei useinkaan toimi. Kovissa tilanteissa kukin viranomainen johtaa omaa kaistaansa, eivätkä kommunikoi kovin paljon toistensa kanssa. Tällöin syntyy "johtamistyhjiö", jossa kukaan ei hoida kokonaistilannetta. Puutteesta aiheutuneesta epätietoisuudesta voi syntyä vaaratilanteita, ellei niitä jo ole syntynytkin. Onnettomuustutkintakeskus (Otkes) on raportoinut tutkintojensa yhteydessä samasta puutteesta jo ainakin 10 vuoden ajan. Viimeisin raporttiin kirjoitettu huomio asiasta nousi esiin Turun puukotusten (2017) yhteydessä. Systole pani merkille vastaavan asian tehdessään juttua Kuopiosta (2019), missä viranomaiset hälytettiin tehtävälle joukkosurmakoodilla. Systole kysyi, mitä mieltä Onnettomuustutkintakeskuksen johtava tutkija Kai Valonen on asiasta.

Kolme kotimaista yritystä rakensivat ilmasillan, jotta maskien räjähdysmäiseen kysyntään voitaisiin vastata. Ensihoitotuotteiden tavarantoimittaja MedKit, S-ryhmä ja Finnair tuovat viikoittain Kiinasta maahan miljoonia hengitysmaskeja. Helsinki-Vantaan lentokentältä maskit kuljetetaan suoraan S-ryhmän kauppoihin ympäri Suomen.

Ensihoitopunkkari Lasse Haapala tartuttaa kitarallaan Rasvamaksaa.
Mutta pitääkö Rasvamaksasta parantua?
”Ei pidä tai oikeastaan se on jokaisen oma asia. Tämä Rasvamaksa on hyvä asia”, Haapala sanoo.
Konkreettisesti rasvamaksan voi saada vain C-kasettina.

 Suur-Tukholman alueella ambulanssisairaanhoitajana työskentelevä
Paul Eskelinen kirjoittaa koronaepidemian aikaisista kokemuksistaan.